為錨定學(xué)校長遠發(fā)展目標(biāo)，夯實規(guī)范化管理根基，2026年1月21日，廣州華立科技職業(yè)學(xué)院召開學(xué)習(xí)落實“531”工作計劃專題會議，全體校領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及二級學(xué)院院長齊聚行政樓305會議室，云浮校區(qū)同步視頻連線，共同學(xué)習(xí)“531”管理模式核心要義，部署相關(guān)工作推進事宜。會議由廖俊杰校長主持。

會上，廖俊杰校長首先領(lǐng)學(xué)了董事會關(guān)于“531管理模式、工作指南、工作委員會”的相關(guān)規(guī)定。強調(diào)這三項內(nèi)容是華立發(fā)展的“三大法寶”，其中“531管理模式”作為核心規(guī)劃體系，明確要求學(xué)校制定未來五年發(fā)展規(guī)劃、三年實施計劃與一年工作安排，三者層層遞進、相互支撐，構(gòu)成學(xué)校發(fā)展的“母法”與根本遵循。該模式旨在確立學(xué)校五年發(fā)展的戰(zhàn)略方向、目標(biāo)任務(wù)與實施路徑，即便未來領(lǐng)導(dǎo)人員有所變動，也能保障學(xué)校發(fā)展的連續(xù)性、穩(wěn)定性與可持續(xù)性，為“打造百年名校”的宏大目標(biāo)筑牢根基。

隨后，人事處鐘文浩處長就“修訂學(xué)校531工作目標(biāo)及調(diào)整績效考核時間”作詳細說明。根據(jù)董事會精神，學(xué)校將于2-3月集中開展“531”工作目標(biāo)修訂，修訂工作將緊密結(jié)合上級主管部門評估、學(xué)校年檢、內(nèi)涵建設(shè)提升及董事會考核要求，分黨建思政、教學(xué)科研、行政人事等六大條線推進，由各職能部門牽頭、二級學(xué)院配合完成。此次修訂不僅鼓勵各部門結(jié)合實際優(yōu)化考核指標(biāo)，還明確目標(biāo)需量化具體化，同時引入橫向院校對比維度。值得關(guān)注的是，學(xué)?？冃Э己藭r間將由原學(xué)年度考核調(diào)整為自然年度考核，將重點考核2025年下半年9-12月期間工作，相關(guān)具體方案將另行通知。

校長助理李鵬則圍繞“修訂學(xué)校工作指南及用好工作委員會”進行說明。工作指南作為規(guī)范崗位工作的重要依據(jù)，涵蓋部門及崗位職責(zé)、關(guān)鍵重點工作流程、日常工作指引等核心內(nèi)容，能有效降低人員異動帶來的工作銜接成本，提升工作效率。此次修訂將按照“刪除、延用、修訂、新增”四類情況分類梳理，要求文字簡潔明了、內(nèi)容具體務(wù)實，同時需及時跟進學(xué)校發(fā)展需求動態(tài)完善。會議還通報了各部門現(xiàn)有工作委員會梳理情況，為后續(xù)規(guī)范運行奠定基礎(chǔ)。

在討論環(huán)節(jié)，參會人員結(jié)合各自崗位實際，就“531”工作目標(biāo)修訂細節(jié)、工作指南優(yōu)化方向等展開熱烈交流，提出多項貼合學(xué)校發(fā)展的建設(shè)性意見。

最后，廖俊杰校長作總結(jié)講話。他要求各部門提高思想認(rèn)識，嚴(yán)格按照時間節(jié)點完成“531”工作目標(biāo)修訂與工作指南完善工作，確保各項任務(wù)落地見效。他強調(diào)，全體教職工要深刻理解“531”管理模式的戰(zhàn)略意義，自覺遵循工作指南規(guī)范，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理推動學(xué)校各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，共同繪就學(xué)校長遠發(fā)展的美好藍圖。

據(jù)悉，“531”工作目標(biāo)修訂各項任務(wù)已明確時間進度，各部門需在3月25日前完成相關(guān)修訂、匯總及上報工作，此項工作將納入年度部門考核。工作指南修訂也將同步推進，后續(xù)學(xué)校將持續(xù)強化“531”管理模式落地與工作指南執(zhí)行，為學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。

作者：鐘文浩

編輯：鐘文浩

審核：馬   俊